EXISTE UM JEITO CERTO DE SER VIDRAÇARIA OU SERRALHERIA NO BRASIL?

IMAGEM: ARQUIVO JORNAL DO VIDRO (INTERIOR DE UMA SERRALHERIA DE ALUMÍNIO)

Da garagem ao barracão, o setor revela diferentes modelos de negócio, e mostra que tamanho nem sempre define profissionalismo, qualidade ou sucesso.

Vamos lá:

Existe um jeito certo de ser vidraçaria ou serralheria no Brasil?

A pergunta parece simples, mas a resposta provavelmente incomoda muita gente: não.

Ao longo dos anos, nós conhecemos empresas que faturam milhões, possuem sede própria, estoque de vidro, estoque de perfis, caminhões, equipe comercial, setor administrativo e fabricação própria de esquadrias.

Mas também conhecemos profissionais que trabalham na garagem de casa, atendem pelo WhatsApp, fazem orçamento no celular, recebem o vidro diretamente da têmpera e entregam serviços de excelente qualidade.

Entre esses dois extremos existe um universo enorme de empresas.

E talvez essa seja uma das características mais interessantes do setor brasileiro de vidro e esquadrias.

IMAGEM: ARQUIVO JORNAL DO VIDRO (CAMIONETE COM CAVALETE DE VIDRO)

O Brasil é um país de pequenos negócios

Os números ajudam a entender essa realidade.

O Brasil encerrou 2025 com mais de 24,2 milhões de empresas ativas, segundo o Mapa de Empresas do Governo Federal. A esmagadora maioria delas é formada por micro e pequenos negócios.

Somente em 2025, os pequenos negócios representaram cerca de 97% das empresas abertas no país. Dentro desse universo, aproximadamente 77% eram Microempreendedores Individuais (MEI).

Ou seja: a realidade predominante do empreendedor brasileiro não é a grande indústria nem a empresa altamente estruturada. É o pequeno negócio, empresa familiar e o empreendedor que acorda cedo, atende cliente, faz orçamento, compra material, executa serviço e ainda resolve problemas administrativos no fim do dia.

A empresa familiar continua sendo a regra

Quem vive o mercado sabe disso.

Em milhares de vidraçarias e serralherias espalhadas pelo Brasil, a estrutura segue um modelo muito parecido, o vidraceiro ou serralheiro está na rua, a esposa atende telefone, o filho ajuda nos orçamentos, a filha cuida das redes sociais, um sobrinho faz instalação, um cunhado ajuda quando aparece uma obra maior, não é um modelo estudado em MBA.

É um modelo construído na prática, muitas vezes por necessidade. Outras vezes por oportunidade.

Segundo pesquisas do Sebrae, 56% dos brasileiros que se tornam MEI iniciam a atividade pela necessidade de gerar renda, enquanto 38% enxergam uma oportunidade de negócio.

Essa realidade ajuda a explicar por que tantas empresas do setor nasceram dentro de garagens, quintais e pequenos barracões.

A garagem não define o profissional

Existe um preconceito silencioso dentro do mercado. Muita gente associa estrutura física a competência.

Mas nem sempre isso corresponde à realidade.Existem empresas enormes com problemas de gestão, além de profissionais trabalhando em espaços modestos que entregam atendimento impecável.

A estrutura ajuda a ter, equipamentos e capital também ajuda. Mas nada disso substitui conhecimento técnico, reputação e relacionamento.O cliente normalmente não compra apenas vidro.

Ele compra confiança.

O crescimento não acontece da mesma forma para todos

Outro erro comum é imaginar que toda empresa precisa seguir exatamente a mesma trajetória.

Nem todo vidraceiro sonha em ter vinte funcionários, todo serralheiro deseja construir uma fábrica. Alguns querem crescer, outros querem estabilidade.

Alguns buscam obras corporativas. Outros preferem trabalhar próximos de casa e manter uma carteira fiel de clientes, nenhum desses caminhos está necessariamente errado, o que existe é alinhamento entre objetivo pessoal e modelo de negócio.

IMAGEM: VIDRAÇARIA MONDREAN - BELO HORIZONTE-MG / FOTO: O JORNAL DO BURITIS

O setor que sustenta famílias

Uma pesquisa recente do Sebrae mostrou que mais de 70% dos MEIs brasileiros dependem exclusivamente da própria atividade para gerar renda.

Na prática, isso significa que milhões de famílias brasileiras vivem diretamente da pequena empresa.

Quando olhamos para o mercado de vidro e esquadrias, encontramos exatamente essa realidade.

Por trás de cada vidraçaria ou serralheria existe uma família e uma história.

Em cada ponto comercial, garagem ou barracão existe alguém tentando construir uma vida melhor através do próprio trabalho.

Então existe um jeito certo?

Talvez a resposta seja justamente o contrário.

O setor brasileiro do vidro e das esquadrias mostra todos os dias que não existe um único jeito certo de empreender.

Existe a garagem, o pequeno ponto comercial, a empresa familiar, a fábrica,

o profissional autônomo e o existe a grande estrutura.

O que realmente diferencia uma empresa não é o tamanho do galpão.

É a capacidade de atender bem, entregar qualidade, manter a palavra e construir confiança ao longo do tempo.

E nisso, o mercado já mostrou inúmeras vezes que competência não tem metragem quadrada.