Inspire você mesmo para inspirar sua equipe!

Imagem: reportagem Jornal do Vidro

Quer você esteja ocupando uma função no topo da hierarquia numa empresa ou, até mesmo, seja aspirante a líder, entenda que você terá a responsabilidade de inspirar pessoas. Só assim você e sua empresa terão a chance que alcançar o sucesso.

A habilidade de inspirar pessoas é essencial nos negócios. Montar uma equipe significa muito mais do que simplesmente colocar pessoas certas nos lugares certos.

Se você tem a oportunidade de escolher as pessoas que trabalharão contigo, avalie os pontos fortes e pontos fracos de cada uma para garantir uma melhor combinação das habilidades. Certifique-se de que são pessoas boas e que querem manter o seu desenvolvimento, além de buscarem excelência naquilo que já fazem bem.

Entenda que manter as pessoas motivadas a fazer o seu melhor é a grande habilidade de um gestor. Consiga por exemplo: criar um ambiente de crescimento, encontrar os motivadores das pessoas, monitorar os resultados individuais e coletivos, decidir caminhos e conduzir as pessoas para alcançar os resultados necessários.

Sugiro aqui alguns itens importantes para que você desenvolva a sua liderança, inspirando sua equipe:

- Defina cenários futuros

Construa quadros que demonstrem as expectativas que as pessoas podem criar. Nesses quadros devem aparecer elementos que possam deixar claro quais são os objetivos da empresa. Você pode criar 3 cenários diferentes baseado nas informações disponíveis: um pessimista, um moderado e um otimista.

- Estabeleça funções

Liste as atividades de cada profissional, compartilhe com cada pessoa integrante da equipe o que é esperado dela e quais serão suas responsabilidades dentro dos quadros apresentados anteriormente.

- Defina metas

Todas as pessoas envolvidas nos projetos devem ter claro quais são os alvos a serem atingidos, isso facilitará a condução no dia a dia. Procure construir metas que sejam possíveis de serem alcançadas, mensuráveis e como prazos específicos.

- Desenvolva confiança

Demonstre a sua equipe que você faz parte do time e está totalmente em compromisso com os resultados de todos. Mais do que você confiar nas pessoas, é conseguir com que elas confiem em você.

- Empregue o incentivo

Procure sempre estabelecer um canal de motivação e incentivo que as pessoas valorizem. Um líder inspirador mantém o seu time oxigenado para cumprirem as atividades do dia a dia. Reconheça, aprecie e elogie.

- Por fim, inspire!

Seja uma pessoa que consiga fazer com que o seu exemplo seja admirável, demonstre integridade, força de vontade, seja coerente com o que diz e faz a ponto das pessoas te admirarem. Só assim a inspiração que você busca na sua liderança será alcançada.

As pessoas é que fazem acontecer, seja qualquer negócio você esteja vinculado. Inspire pessoas que os negócios serão prósperos.

Um forte abraço e prospere.

Giuliano Alcântara